Commencer par les bonnes questions
Cette première série explique pourquoi, quand et comment faire appel à un gestionnaire de projet. Les prochains guides approfondiront le contrôle des coûts, le choix des professionnels et le déroulement d’un projet.
Gestionnaire de projet ou entrepreneur général : qui fait quoi?
Comprendre les responsabilités de chacun et la façon dont les deux rôles peuvent collaborer sans se remplacer.
Pourquoi engager un gestionnaire de projet?
Voir comment une ressource du côté du propriétaire améliore la portée, les décisions, le budget et l’échéancier.
Quand engager un gestionnaire de projet?
Repérer le bon moment et les signaux qui justifient un second regard, une phase ciblée ou une gérance complète.
Combien coûte un gestionnaire de projet?
Comprendre les modes de facturation, les facteurs de coût et la bonne façon de comparer deux offres.
Le retour sur investissement d’une gérance de projet
Évaluer les coûts évités, le temps libéré, la protection des jalons et la valeur d’une meilleure prévisibilité.