Cadrage de la portée et des livrables (inclusions/exclusions/hypothèses)
Budget & échéancier de référence
Coordination organisationnelle des intervenants et suivi des actions/décisions
Gestion des changements (analyse impacts + recommandations)
Reddition de comptes
Traçabilité (décisions, risques, changements)
Maîtrise des coûts : suivi rigoureux, écarts, prévisions à terminaison
Échéanciers sécurisés : planification structurée, jalons, chemin critique
Coordination efficace : suivi des actions et décisions, réduction des frictions
Soutien décisionnel : information claire pour décider au bon moment
Réduction des risques : anticipation et gestion proactive des changements
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